近些年，伴隨著都市化高速發(fā)展，全球城市特別是比較發(fā)達城市，備受“城市問題”的煩惱，智慧城市應(yīng)時而生。在智慧城市這一優(yōu)先理論的正確引導(dǎo)下，“聰慧園區(qū)”的發(fā)展理念也進入到群眾視線。聰慧園區(qū)是園區(qū)信息化的基礎(chǔ)上的2.0，是智慧城市的主要表現(xiàn)形態(tài)，其架構(gòu)與發(fā)展方式是智慧城市在一個小地區(qū)范圍之內(nèi)真實寫照，既體現(xiàn)了智慧城市的重要管理體系方式和發(fā)展特點，又具有了一定有別于智慧城市的發(fā)展方式的特有性。

從維度空間看來，我國目前已經(jīng)形成“東部沿海聚集、中心臨江連動、中西部特色發(fā)展”智慧的園區(qū)空間格局。環(huán)勃海、長三角和珠三角地區(qū)因其大量園區(qū)服務(wù)平臺作為支撐，成為全國聰慧園區(qū)建設(shè)的三大聚居區(qū)；中間臨江地域依靠沿江城市群的協(xié)同發(fā)展趨勢，積極開展聰慧園區(qū)建設(shè)；廣泛中西部地區(qū)憑著產(chǎn)業(yè)集聚機會，融合分別地方特色和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃基本，正抓緊合理布局聰慧園區(qū)建設(shè)工程項目。在之后的3-5年之內(nèi)，我國西部地區(qū)聰慧園區(qū)建設(shè)或未來邁入的全新建設(shè)的浪潮。

園區(qū)要求

聰慧園區(qū)一般包括園區(qū)管理者、園區(qū)工作人員、入駐企業(yè)、創(chuàng)業(yè)人、從業(yè)者、店家、外界訪問者等7類人物角色。

園區(qū)運營方

困擾一：園區(qū)運營遭遇諸多困難與挑戰(zhàn)，競爭壓力大

計劃方案：運營信息化。以“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 園區(qū)管理方法”為理念，融合“云、智、大、物、移”五項新技術(shù)應(yīng)用，根據(jù)統(tǒng)一平臺，將園區(qū)從辦公協(xié)作到招商引資工作、工程項目、物業(yè)管理服務(wù)、產(chǎn)業(yè)分析、項目孵化等業(yè)務(wù)完成信息化、一體化管理。

困擾二：園區(qū)數(shù)字智能系統(tǒng)軟件多，信息獨立，難全局性操控

計劃方案：數(shù)據(jù)智能化系統(tǒng)。根據(jù)規(guī)范化的SDK插口，將智能產(chǎn)品及系統(tǒng)整合至園區(qū)內(nèi)部結(jié)構(gòu)運營服務(wù)平臺，對數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控，完成園區(qū)管理方法智能化系統(tǒng)，如電子器件一卡通，智能停車系統(tǒng)、停車繳費、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、面部識別、公共性信息公布……數(shù)據(jù)指揮大廳等。

園區(qū)公司

困擾：園企服務(wù)資源少，全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)項目難，經(jīng)濟發(fā)展慢

計劃方案：綜合服務(wù)平臺化。以根據(jù)云計算綜合服務(wù)平臺為依托，融合園區(qū)里外網(wǎng)絡(luò)資源，為園企給予豐富多彩、方便快捷的服務(wù)項目，配合公司中間完成共享資源，集中體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的帶動能量，讓園區(qū)的發(fā)展動能更充足。

園區(qū)群眾

困擾：園區(qū)群眾日常生活配套方案低，無法吸引人才

計劃方案：小區(qū)垂直化。以綜合服務(wù)平臺為載體，融合園區(qū)里外網(wǎng)絡(luò)資源，將園區(qū)信息化服務(wù)范疇拓寬手機端，協(xié)助園區(qū)打造出工作中、日常生活生態(tài)鏈，為園區(qū)群眾提供幫助的信息化服務(wù)，構(gòu)建舒服的工作氛圍。

面臨困境

1、聰慧園區(qū)品牌知名度的提高。在我國各種形態(tài)的園區(qū)總數(shù)達數(shù)千個，而且總數(shù)還在持續(xù)提升，這類供需不平衡的現(xiàn)象仍在加重，怎樣塑造園區(qū)品牌的并擴張品牌的影響力，如何有效地招引有關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)企業(yè)入駐園區(qū)，是智慧園區(qū)建設(shè)所面臨的難題之一。

2、園區(qū)服務(wù)管理能力的提高。強建設(shè)弱運營是現(xiàn)階段園區(qū)的常見問題。如何用聰慧園區(qū)為抓手，促進總體園區(qū)運營體系管理的智能化，如何提高園區(qū)的整體服務(wù)質(zhì)量，是智慧園區(qū)建設(shè)所面臨的又一考驗。

3、園區(qū)經(jīng)濟收益的保證。園區(qū)運營必須技術(shù)專業(yè)的專業(yè)技能，因而也要更為好的團隊或企業(yè)去進行全面整體規(guī)劃，為園區(qū)開拓一個新的可持續(xù)發(fā)展的運營方式和盈利空間，怎樣更為有效產(chǎn)生相關(guān)行業(yè)簇群和全產(chǎn)業(yè)鏈簇群，進而全面提升園區(qū)以及相關(guān)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展具有高效的促進。

發(fā)展趨向

1、信息化。聰慧園區(qū)建設(shè)前期依舊是以信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧政務(wù)為突破口。最先，聰慧園區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)關(guān)鍵順著“寬帶網(wǎng)絡(luò)、結(jié)合、泛在、安全性”方向發(fā)展，不斷強化網(wǎng)絡(luò)寬帶建設(shè)。次之，聰慧園區(qū)建設(shè)中十分注重公共性服務(wù)管理，重點圍繞群眾要求，加速建設(shè)面對普通用戶的社會里信息服務(wù)體系，創(chuàng)建造福每個人的電子政務(wù)網(wǎng)和服務(wù)體系。

2、互動交流發(fā)展趨勢。一方面，聰慧園區(qū)可能房屋朝向創(chuàng)新化、生態(tài)性發(fā)展趨勢。未來智慧園區(qū)建設(shè)可能更加重視高新科技、環(huán)境節(jié)能型等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，融入到低碳環(huán)保管理模式將新技術(shù)、管理方法、管理系統(tǒng)與園區(qū)創(chuàng)新的結(jié)合在一起。另一方面，聰慧園區(qū)建設(shè)與園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃緊密結(jié)合。引進一批發(fā)展前景大、行業(yè)前景好一點的科技產(chǎn)業(yè)，逐步完善“智慧制造”到“智慧服務(wù)”一條龍園區(qū)產(chǎn)業(yè)格局。

3、管理方法結(jié)合。產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)通過主要和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的集聚，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模效益，人才和專業(yè)知識集聚，生產(chǎn)主力提高，供應(yīng)鏈管理效率提高。未來城市發(fā)展與管理能以聰慧園區(qū)建設(shè)為牽引帶，帶動智慧城市建設(shè)，并把聰慧園區(qū)的管理職責(zé)融入智慧城市的體系管理建設(shè)中來，完成聰慧園區(qū)與管理都市化管理方法高度結(jié)合，構(gòu)建具有地區(qū)影響力的“智能化”大城市體系管理。

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